Член клуба финансовых директоров, обеспечивающий гарантированный прирост капитала бизнесу.
Предлагаю создание полноценной сбалансированной финансовой системы,
а также управление финансами Вашей компании посредством
15 инструментов:
1. Управление денежными потоками (платежный календарь, ОДДС).
2. Управление затратами и прочими доходами/расходами (ОПУ, ЦФО).
3. Ценообразование (аудит текущей функции, цены согласно законодательным документам и методом Activity-based costing, положение по ценообразованию).
4. Управленческий учет (методология, справочники, взаимосвязь с бухгалтерским учетом, положение об управленческом учете).
5. Управленческая отчетность (разработка требований под пользователей, улучшение текущей отчетности и разработка эффективных форм, внедрение BI инструментов).
6. Финансовый анализ (создание системы показателей, а также интеграция с KPI, KRI).
7. Бюджетирование (методология, оцифровка стратегии, разработка операционных и функциональных бюджетов руководителей центров финансовой ответственности (ЦФО), а также создание консолидированных БДДС, БДР, БАЛАНС, положение о бюджетировании).
8. План-фактный анализ (внедрение правил и порядка проведения с участием ЦФО).
9. Финансовый контроль (организация контроллинга, казначейства).
10. Управление инвестициями (калькуляции открытия новых объектов и анализ эффективности приобретения ОС).
11. Управление активами и пассивами (достижения целевой и стратегической структуры активов и пассивов баланса).
12. Risk management (проработка финансовых рисков компании, их минимизация).
13. Project management (ведение системы финансового проекта в MS Project, приоритезация задач по вышеуказанным инструментам и их исполнение).
14. Управление командой (координация подчиненных сотрудников и руководителей центров финансовой ответственности, связанных с финансовой функцией и процессами для достижения командного результата).
15. Автоматизация бюджетирования, управленческого учёта и отчетности.